Armé un pequeño diagrama con algunos consejos sobre el Seguimiento y Control dentro de un Proyecto, como siempre desde mi punto de vista y experiencia:
Y aquí algunas otras consideraciones:
- El Seguimiento y Control se aplica tanto para las Entadas, Procesos y Salidas. Y en un sentido más general también se lleva a cabo sobre los Proyectos.
- Existen numerosas herramientas para realizar Seguimiento y Control, pero el hecho de tener que elegir esta herramienta no debería ser un problema. Con Hojas de Cálculos bien armadas es suficiente. A veces, mantenerlo simple es la mejor opción.
- Todo este trabajo es parte de una disciplina mayor denominada Gestión de Proyectos, para la cual también existen múltiples opciones a la hora de elegir las herramientas adecuadas. En este sentido, vuelvo a repetir, a veces mantenerlo simple es la mejor opción.
Algunos enlaces de interés:
- Gestión de Proyectos: http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos
- El Gestor de Proyectos: http://es.wikipedia.org/wiki/Gestor_de_proyecto
- Herramientas para la Gestión de Proyectos: http://blog.masterinprojectmanagement.net/20-software-gratuitos-para-la-gestion-de-proyectos/
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